Украину можно полностью изменить за несколько лет - экс-премьер Словакии

E-mail Печать PDF

- Какие, по вашему мнению, три главные и срочные реформы, которые должна провести украинская власть?

- Я хотел бы сказать, что реформы должны быть всеобъемлющими. Трех, четырех, пяти реформ недостаточно. Это как пазл, который должен сложиться. Однако если надо выбрать всего три реформы, то во-первых, я сказал бы, что это макроэкономическая стабилизация и фискальная консолидация. Состояние вашей банковской системы катастрофический, проблема дефицита бюджета, кредитные ставки для Украины очень высокие. Второй приоритет, по-моему, это децентрализация. Я считаю, что вам надо сделать систему управления более мощной и эффективной. Наш опыт децентрализации полномочий муниципалитетам, регионам - фантастический. Все хвалят губернаторов и мэров в Словакии за то, что им удается справляться со многими проблемными для граждан вопросами. И третий приоритет - это создание привлекательного бизнес-климата. Мы также прошли через период, когда старые предприятия отмирали, и должны были родиться новые, ведь невозможно стоять на одном месте.

- Какой опыт Словакии может быть полезным для Украины? Есть ошибки, на которых можно учиться?


- Я считаю, что самый полезный опыт из нашего прошлого - это то, что нет прогресса без боли. В начале реформы болезненны, однако если они приводят к созданию новых рабочих мест и улучшение жизни людей, к искоренению коррупции, имеет смысл терпеть боль. Это мой опыт восьми лет проведения лет в Словакии. В 1989 году у нас был свой, малый Янукович. Страна была экономически разрушена, политически изолирована. Наши соседи - Чехия, Венгрия, Польша - уже вели переговоры с ЕС о вступлении, а Словакия была отстранена. Однако мы доказали, что в течение нескольких лет можно изменить страну. 20 лет назад мы производили танки и оружие, и не автомобили. Сейчас в Словакии нет военной или оборонной промышленности, зато мы производим миллиард автомобилей в год от «Фольксвагена» до «Хюндая». Это главный мессидж для украинского народа: реформы могут принести фантастические результаты, но их надо внедрять как можно быстрее и во всех сферах.

- Вы говорили о неизбежной боли от реформ. Каково ваше отношение к шоковой терапии, могла бы она сработать в Украине?


- Я склоняюсь ответить, что да, но имея определенный опыт, стараюсь избегать формулировки "шоковая терапия". С одной стороны, мой опыт подтверждает, что реформы должны быть введены как можно скорее, и с другой стороны, люди волнуются, если вы говорите им о шоке. Я скорее говорю о правильном темпе реформ, о том, что не надо колебаться, а просто идти вперед. Среди экспертов часто обсуждают, что лучше - постепенный подход к реформам или шоковая терапия. Если бы мне пришлось выбирать, то я бы несомненно выбрал второй вариант. У меня нет информации об успехе постепенных реформ во времена кризиса.


- Словакия в конце 90-х-начале 2000-х стала одной из самых привлекательных для инвесторов стран в Центральной и Восточной Европе, особенно в автомобильной отрасли. В чем секрет, как Словакия превратилась в инвестиционный рай?


- В основе нашего успеха было то, что нам удалось создать благоприятный бизнес-климат. Легко сказать, но не так просто сделать. Мы сделали три вещи. Во-первых, сделали наш рынок труда более гибким. Это означает, что если работа есть, предприниматель создает новые рабочие места, а если ее нет, он может отправить людей домой на несколько дней. Второй аспект - мотивирующая налоговая система: если у вас слишком высокие налоги на прибыль, это не привлекает инвесторов. И наконец очень важно преодолеть коррупцию, бороться с преступностью, обеспечить верховенство права и ответственность перед законом.
Раньше вы спрашивали, какие ошибки мы допустили в ходе реформ, что надо было делать по-другому. У меня есть ответ: это система правосудия. Мы недостаточно давили, чтобы туда попали новые люди. И хотя сейчас в Словакии является контроль со стороны общественности над политиками, бизнесом, управлением государственными предприятиями, однако судьи лишены этого контроля. К сожалению, многие из них вместо  того, чтобы быть независимыми, принимают решения в зависимости от обстоятельств. В понедельник они в одном и том же деле выносят один приговор, а во вторник - противоположный. Это не является стабильностью.


- Как именно автомобильный сектор стал привлекательным для инвесторов в Словакии и какие сферы могут привлечь инвестиции в Украину?


- Возможно, вы будете разочарованы, если узнаете, что мы умышленно не приглашали автомобильные компании к себе. Мы просто создали благоприятный для бизнеса климат. Это не было задачей премьер-министра или президента или министра экономики. Основную роль сыграл капитал и решение бизнесменов. То, что Словакия сейчас производит миллиард автомобилей в год, не правительство решили - а инвесторы. Большую роль играет репутация. Если крупная компания, как «Фольксваген», приходит в вашу страну, то ваша репутация автоматически улучшается. Если страна стабильная, если вы решили, что однажды вы хотите стать частью ЕС, если создадите дружеские правила игры и будете им следовать, то инвесторы со всего мира придут.


- Вы пришли к власти в Словакии на смену националистическом политику Владимиру Мейчару, которого не очень любили в Европе. Как вы уже сказали, это был некий ваш Янукович. Насколько трудно было построить новую политическую систему и преодолеть сопротивление старых элит, которые не желают реформ?


- Прежде всего отмечу, что было непросто преодолеть моего предшественника. Однако я понимал, что единственный способ обеспечить выживание страны - это реформы. Я чувствовал ответственность на своих плечах. Никто в Словакии не был полностью доволен мной. Однако ни у кого нет сомнений, кто был лидером реформ. Чтобы выжить и превратить свою страну в стабильную и процветающую, необходимы три вещи. Первое и самое важное - это иметь видение. Оно у меня было. Я хотел, чтобы Словакия была частью свободного мира. Я верю в свободу, но она также означает ответственность. В коммунистической Словакии я был гражданином второго класса, потому что не хотел быть частью коммунистического режима. Бархатная революция осуществила мои мечты быть свободным, однако опять же, быть свободным значит нести ответственность. Я мечтал, чтобы Словакия стала частью западного мира. Это не значит, что я против России (говорит по-русски). Но я хотел, чтобы Словакия принадлежала в клуб свободных людей, стабильности и процветания. Второе, что нужно - это конкретные проекты. В сфере налогов, трудового законодательства, охраны здоровья, пенсий, образования и науки. Нужны хорошие проекты. И, наконец, если у вас есть видение и проекты, нужны люди, которые могут и хотят воплощать эти идеи в жизнь.


- Еще одна горячая тема в Украине - люстрация. В Словакии, в отличие от Чехии, люстрации не было. По вашему мнению, это было правильное?


- Вообще я бы сказал, что в этом мы проявили слабость. Мы колебались, потом приняли определенные законы, но на самом деле было уже поздно и положительного эффекта мы не почувствовали. Я за идею люстрации, однако она не должна становиться реваншем. Если люстрацию применяют, объясняя людям, что это единственная возможность привлечь в министерства, систему правосудия, дипломатию новые лица, то это хорошая практика. Если процесс люстрации не вызывает у людей ненависти - а я верю, что возможно применить ее так - в этом случае я ее поддерживаю. И возможно это одна из сфер, в которой Украина имеет избежать ошибок Словакии.


- Какую роль в успехе реформ в Словакии сыграли требования со стороны ЕС и перспектива членства, предоставленная Евросоюзом? Насколько это важно для Украины?


- Это было очень важно для Словакии. Целью было модернизировать страну, стабилизировать ее, повысить уровень жизни, обеспечить верховенство права и другие ценности. Адаптация к требованиям ЕС была хорошим способом сделать это быстрее. Поэтому я считаю, что стремление Украины вступить в Евросоюз может также мотивировать людей. Я много путешествую и знаю, что на земле нет рая – нет в США, ни в Германии, ни во Франции. Однако нет лучшей альтернативы для страны, чем принадлежать к западному сообществу, Евросоюза или НАТО. Если вы украинцы тоже так считаете, то ваше стремление стать частью ЕС поможет вам с реформами, как Словакии.

- Но это должна быть дорога с двусторонним движением. В случае Словакии было конкретное приглашение к членству со стороны ЕС, в Украине конкретной перспективы вступления нет. Насколько важна добрая воля со стороны Евросоюза для успеха украинских реформ?


- Это очень важно, вы правы. В свое время, когда мы были изолированными и начали переговоры о вступлении в ЕС на два года позже, чем Чехия, Польша и Венгрия, я не был уверен, что мы сможем их догнать и таки запрыгнуть в последний вагон. Нам это удалось. Так же Хорватии потом было сложнее. Правда и то, что Европа сейчас испытывает определенную усталость. Кризис 2008 года создал напряжение внутри ЕС из-за трудностей, постигших Грецию, Португалию, Испанию, Ирландию. Есть даже специальное выражение французской - enlargement fatigue, усталость от расширения. Однако с другой стороны, хотя Европа и уставшая, и она будет сильнее вместе с Украиной. Вступление Украины в ЕС - победа для всех. И роль так называемых новых демократий, Словакии, Чехии, Польши, Венгрии, Эстонии, стран Балтии - помочь старой Европе справиться с этой усталостью. Это непросто, но я уверен, что если вам удастся выполнить критерии, то вы сможете вступить в ЕС. Членство в Евросоюзе - не только вопрос желания, но и возможности отвечать политическим и экономическим критериям. Это не было просто для Словакии, в частности, открыть границы, ведь когда вы это делаете, конкуренция растет. Однако я уверен, что когда Украина будет готова, она получит приглашение на вступление в ЕС. К тому же, вы не одни - мы готовы помочь, и для этого я здесь. Я только первый, но я приглашу коллег из других стран, чтобы они приехали в Киев и поддержали вас. Но домашнюю работу вам все равно придется сделать.

- Домашнюю работу непросто делать, когда идет военный конфликт на Востоке Украины. Что вы думаете по поводу позиции действующего словацкого правительства в этом вопросе?


- Здесь мы ступаем на тонкий лед. Это не моя цель - вмешиваться в ваши внутренние дела или критиковать моего преемника. Но я признаю, что не очень доволен позицией действующего правительства Словакии. Я рад, что им удалось наладить реверсные поставки газа в Украину, хотя мне не нравятся определенные высказывания премьер-министра Словакии. По моему мнению политики и гражданское общество в Словакии достаточно едины в вопросе помощи Украине. Возможно, иногда политики делают некоторые заявления в надежде переизбираться - я это понимаю, хотя и критикую. Однако в конечном итоге я убежден, что Словакия поддержит Украину. Вчера я прочитал, что наш премьер с коллегами из Вышеградской четверки будет в Киеве на следующей неделе, и его мессидж очень четкий - мы понимаем, что происходит в Украине, поддерживаем ее и хотим помочь. Хоть мне и не нравится, когда премьер-министр и министр иностранных дел делят роли плохого и хорошего полицейского, я не стал бы драматизировать ситуацию.
Мы понимаем очень хорошо, что происходит на Востоке Украины. Я не против России, я общался несколько раз с президентом Путиным и говорил ему, что наше сближение с Западом не направлено против России. Однако аннексия это аннексия, агрессия это агрессия, и сомнений в этом нет. Нет сомнений, что Крым - это украинская земля и Россия ответственна за то, что происходит на Донбассе. И мы должны быть абсолютно четкими в этом вопросе.

ukrainu-mozhno-polnostju-izmenit-za-neskolko-let-jeks-premer-slovakii

ukrainu-mozhno-polnostju-izmenit-za-neskolko-let-jeks-premer-slovakii

 


 

Вход в Razmut

Резюме от Razmut

Сергей Сергеев
Title: Менеджер продаж, отдел сбыта промышленного оборудования
Category: Торговля, снабжение, продажи
Type: Полный рабочий день
Salary Range: $$ - Договорная - $$
Experience: 30
Available: Yes
Gender: Male
Фериде Казанфарова
Title: Врач
Category: Медицинские работники
Type: Полный рабочий день
Salary Range: $800 - $900
Experience:
Available: Yes
Gender: Female
Наталья Поданева
Title: мастер-технолог
Category: Инженеры, технологи, конструкторы, энергетики
Type: Полный рабочий день
Salary Range: $50 - $100
Experience: 2
Available: Yes
Gender: Female
Евгений Колб
Title: Техник-Землеустроитель
Category: Строительство, архитектура, недвижимость
Type: Полный рабочий день
Salary Range: $100 - $200
Experience:
Available: Yes
Gender: Male
Ирина Ефимова
Title: Редактор
Category: Культура, искусство и шоу-бизнес
Type: Полный рабочий день
Salary Range: $800 - $900
Experience: 9 лет
Available: No
Gender: Female
Фарида Дашдамирова
Title: Кредитный специалист
Category: IT, компьютеры, програмное обеспечение
Type: Полный рабочий день
Salary Range: $500 - $600
Experience:
Available: No
Gender: Female
Наталья Рыбачок
Title: Менеджер по продажам
Category: Торговля, снабжение, продажи
Type: Полный рабочий день
Salary Range: $$ - Договорная - $$
Experience:
Available: No
Gender: Female
Илья Багнюк
Title: Менеджер по продажам\супервайзер\начальник отдела продаж
Category: Другое
Type: Полный рабочий день
Salary Range: $600 - $700
Experience: 10
Available: No
Gender: Male
Роман Акулевич
Title: оператор по добыче нефти и газа
Category: Рабочие, мастера
Type: Полный рабочий день
Salary Range: $500 - $600
Experience: 15 лет
Available: Yes
Gender: Male
Марина Кораблёва
Title: инспектор, специалист
Category: Другое
Type: Полный рабочий день
Salary Range: $$ - Договорная - $$
Experience: 4 года
Available: Yes
Gender: Female

".Работа в Москве." ".Работа в Киеве." ."Поиск вакансий." ".Поиск резюме." ".Подбор персонала." ".Описание обязанностей, должностных инструкций по вакансиям." ".Шаблон (макет) резюме." ".Выложить резюме." ".Разместить вакансию." ".Работа в Украине." ".Работа в СНГ." ".Работа в России." ".Работа в Белоруссии." ".Работа в других странах." ".Работа в Москве." ".Работа в Киеве." ".Работа в Санкт-ПетерБурге." ".Авиаразмут." ".Повышение квалификации по ведущим вакансиям." ".Размутить / снять девушку."
Карта сайта
© Размут.рф 2009–2018 ".Razmut." Contact tel. +38(093)76.70.429 operator life:)
По всем вопросам, пишите на электронную почту: po4ta(собака)razmut.ru - С уважением Администрация проекта «Размут»
При перепубликации материалов, активная ссылка на www.razmut.ru обязательна.
проверка сайта