Оптимизация учебных заведений

E-mail Печать PDF

Когда страна переживает экономический кризис, вопрос сокращения расходов всегда возникает на повестке дня. В том числе расходов на образование.

Тогда начинают говорить о низком качестве образования, о непрозрачности, коррупции. Вот молчали, молчали, а тут вдруг оказывается, у нас такая коррупция, ужас ... Все это очевидно имеет целью оправдать цели оптимизации. Это не честно по отношению к образованию. Вместо того, чтобы объективно оценить, что именно привело учебные заведения к этому кризисного состояния и помочь им выйти из него с наименьшими потерями, люди начинают кричать, что все плохо, "они никому не нужны", "они калечат детей", давайте закрывать. А чиновники и рады стараться.

Часто такая оптимизация происходит дискреционно и непрозрачно, и этим вызывает много обид и снижение общего уровня социального доверия (который у нас и без того низкий). Вот в связи с этим возникает вопрос: как сделать, чтобы учебные заведения могли выжить, чтобы удалось избежать слишком большого сокращения рабочих мест в сфере образования?

На мой взгляд, есть несколько важных решений, которые должны быть приняты на политическом уровне:

Во-первых, надо иметь политическую волю, четкую установку спасти столько заведений, сколько можно. Максимальное количество. Надо быть готовыми направлять на это усилия. Следует помнить, что образование - это то, что делает общество более безопасным. Уже ради этого надо беречь каждое учреждение, которое дает образование.

К тому же, учебное заведение - это не конвейер, который должен обязательно изготовить запланированное количество деталей по единому, установленным сверху образцу. В нем может учиться и небольшое количество учеников или студентов по отдельным, приспособленными программами, если обществу удастся разумно наладить этот процесс.

Во-вторых, нужна программа действий по сохранению образования. Она должна базироваться на объективном анализе ситуации, почему так произошло, что то или иное заведение стал неэффективным, что его невозможно удерживать, и что можно сделать, для того, чтобы выйти из этой ситуации с наименьшими потерями.

В-третьих, должно быть дифференцированный подход. У каждого заведения своя ситуация, свои условия и предпосылки. По каждому заведения должно быть принято индивидуальное решение.

В-четвертых, ни одно решение такого рода не может приниматься авторитарными методами сверху. Нужно, чтобы все заинтересованные стороны обязательно были привлечены к обсуждению и принятию такого решения.

Надо, в обязательном порядке выслушать работников учебного заведения, и если у них есть какая-то программа действий, которая может потенциально привести заведение к выходу из кризисной ситуации, надо дать этой программе реализоваться. Если учебное заведение нуждается для этого какой-то практической поддержки, скажем, финансовой автономии, ему должна быть предоставлена такая помощь.

В-пятых, надо сделать все возможное, чтобы привлечь помощь извне. Например, привлечь частных спонсоров, инвесторов, которые могли бы вложить деньги в это заведение. Также могут оказаться общественные организации, которые на волонтерских началах будут готовы помогать. Им также надо создавать определенный режим благоприятствования для такой деятельности.

Ну, и, наконец, даже если что-то исчезает, на его месте всегда может появиться что-то новое. Поэтому на месте закрытых или "оптимизированных" старых учебных заведений всегда нужно давать возможности возникать и развиваться новым.

Вот таких мероприятий, на мой скромный взгляд, стоит использовать для облегчения проблемы оптимизации.

 

Вход в Razmut

Резюме от Razmut

Сергей Сергеев
Title: Менеджер продаж, отдел сбыта промышленного оборудования
Category: Торговля, снабжение, продажи
Type: Полный рабочий день
Salary Range: $$ - Договорная - $$
Experience: 30
Available: Yes
Gender: Male
Фериде Казанфарова
Title: Врач
Category: Медицинские работники
Type: Полный рабочий день
Salary Range: $800 - $900
Experience:
Available: Yes
Gender: Female
Наталья Поданева
Title: мастер-технолог
Category: Инженеры, технологи, конструкторы, энергетики
Type: Полный рабочий день
Salary Range: $50 - $100
Experience: 2
Available: Yes
Gender: Female
Евгений Колб
Title: Техник-Землеустроитель
Category: Строительство, архитектура, недвижимость
Type: Полный рабочий день
Salary Range: $100 - $200
Experience:
Available: Yes
Gender: Male
Ирина Ефимова
Title: Редактор
Category: Культура, искусство и шоу-бизнес
Type: Полный рабочий день
Salary Range: $800 - $900
Experience: 9 лет
Available: No
Gender: Female
Фарида Дашдамирова
Title: Кредитный специалист
Category: IT, компьютеры, програмное обеспечение
Type: Полный рабочий день
Salary Range: $500 - $600
Experience:
Available: No
Gender: Female
Наталья Рыбачок
Title: Менеджер по продажам
Category: Торговля, снабжение, продажи
Type: Полный рабочий день
Salary Range: $$ - Договорная - $$
Experience:
Available: No
Gender: Female
Илья Багнюк
Title: Менеджер по продажам\супервайзер\начальник отдела продаж
Category: Другое
Type: Полный рабочий день
Salary Range: $600 - $700
Experience: 10
Available: No
Gender: Male
Роман Акулевич
Title: оператор по добыче нефти и газа
Category: Рабочие, мастера
Type: Полный рабочий день
Salary Range: $500 - $600
Experience: 15 лет
Available: Yes
Gender: Male
Марина Кораблёва
Title: инспектор, специалист
Category: Другое
Type: Полный рабочий день
Salary Range: $$ - Договорная - $$
Experience: 4 года
Available: Yes
Gender: Female

".Работа в Москве." ".Работа в Киеве." ."Поиск вакансий." ".Поиск резюме." ".Подбор персонала." ".Описание обязанностей, должностных инструкций по вакансиям." ".Шаблон (макет) резюме." ".Выложить резюме." ".Разместить вакансию." ".Работа в Украине." ".Работа в СНГ." ".Работа в России." ".Работа в Белоруссии." ".Работа в других странах." ".Работа в Москве." ".Работа в Киеве." ".Работа в Санкт-ПетерБурге." ".Авиаразмут." ".Повышение квалификации по ведущим вакансиям." ".Размутить / снять девушку."
Карта сайта
© Размут.рф 2009–2018 ".Razmut." Contact tel. +38(093)76.70.429 operator life:)
По всем вопросам, пишите на электронную почту: po4ta(собака)razmut.ru - С уважением Администрация проекта «Размут»
При перепубликации материалов, активная ссылка на www.razmut.ru обязательна.
проверка сайта